Suseción en la empresa familiar.

Suseción en la empresa familiar.
Si ser empresario ya de por sí es una gran aventura , a veces apasionante pero siempre complicada , tener una empresa familiar tienen connotaciones que la hacen especialmente sensible en cuanto se refiere a su continuidad mediante el relevo generacional , no planificarlo con suficiente antelación puede suponer la agonía y desaparición de la empresa y una crisis en las familias.
La gran mayoría de las pymes son o han sido empresas familiares ya que de forma directa o indirecta la propiedad y la gestión recae en miembros de una o más familias . Sin embargo los dueños y gestores de las empresas no suelen ser conscientes de las dificultades añadidas al difícil trance de la sucesión en la empresa.
El protocolo familiar es una herramienta útil que ayuda a realizar la sucesión de la empresa de forma sensata , previa al momento del cambio y consiste en un conjunto de opciones y acuerdos que los miembros que intervienen en el proceso ratifican y se comprometen a cumplir , siempre respetando la libertad de opción individual pero poniendo cada uno de su parte para conseguir una sucesión exitosa y razonable
El pequeño y mediano empresario no suele ser consciente de la necesidad de establecer anticipadamente un acuerdo ( se llame protocolo o no ) para preparar el relevo generacional , no suele planificarlo a tiempo se genera por ello conflictos y a veces incluso supone la disolución de la empresa o su venta a terceros en el mejor de los casos .
Un ejemplo gráfico es el de una empresa compuesta por dos o mas socios en los que alguno de los familiares trabajan o quieren hacerlo en el negocio, cuando se constituye una sociedad la armonía entre los socios es total y por mi experiencia , esa confianza tiene a veces fecha de caducidad , especialmente cuando intervienen familiares de cada una de las partes y no se prepara un ambiente adecuado para el diálogo y la negociación, la situación es similar a la de un matrimonio que a lo largo de los años no ha establecido unos sólidos acuerdos de convivencia y se quieren pero no se soportan .
Qué pueden hacer los socios para que la empresa tenga proyección de futuro , continúe funcionando y progrese positivamente a lo largo de las generaciones, ante todo tener paciencia , constancia , diplomacia y tener en cuenta algunos aspectos
Separar la gestión y el patrimonio empresarial , en la empresa son estos dos factores los que producen actividad y beneficios , generalmente producto del esfuerzo y buen hacer de los socios y trabajadores pero en la sucesión el empresario puede tener descendientes que no vayan a gestionar la empresa y por lo tanto no trabajen en ella ni obtengan por ello ninguna renta pero puede ser propietarios del patrimonio e intervenir en asuntos de largo alcance
Evitar enfrentamientos entre los sucesores por falta de acuerdo previo de distribución de tareas y participaciones , mantener el tronco común de la familia que ha construido la empresa , realizando capitulaciones matrimoniales o acuerdos de los miembros con sus cónyuges.
Por otro lado deberíamos exigir a las administraciones un trato fiscal diferenciado para la empresa familiar no penalizando la propiedad de las participaciones como ocurre en la actualidad sino fomentando este tipo de empresa que crea riqueza , tiene empleo estable y no tiene peligro de deslocalización por el arraigo familiar .
Para coordinar el proceso de sucesión es interesante contar con un mediador o negociador externo que persiga la continuidad de la empresa como objetivo prioritario y sea de confianza de las partes
Además cada miembro de la familia debe sopesar las decisiones de tal forma que garantizando la viabilidad de la empresa se cumplan las expectativas de los futuros propietarios no gestores .
Cuando una empresa está funcionando , creando riqueza , dando trabajo aportando al fisco , ya se ha hecho lo más difícil , el empresario tiene la responsabilidad de mantenerla y el Estado y las Administración ya que no ayudan mucho no entorpecer su desarrollo y transmisión .

Fermin Torrens
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Comentarios 1

 
Jean Carlos en Sábado, 09 Febrero 2019 15:34

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